ASESORÍA LOGÍSTICA
- Simplificamos tu logística -
La consultoría logística se traduce como un equipo de profesionales, expertos en identificar los puntos débiles y/o mejorables de los procesos logísticos. Así mismo, buscan fortalezas, plantean mejores prácticas y posibles mejoras que ayuden al negocio a ser más eficiente.
También se ocupan de gestionar la logística de los almacenes y de ofrecer un servicio de trazabilidad, para aumentar la fiabilidad de las entregas.
Análisis
Ofrecemos una gama de servicios especializados adaptados a tus necesidades individuales.
Ejecución
Mejorar la eficiencia, la rentabilidad y la efectividad de las operaciones logísticas es nuestro objetivo.
Soluciones
Estabilidad laboral, productividad y solidez financiera.
Estructura principal
Análisis de la cadena de suministro
Evaluación de todos los eslabones de la cadena de suministro a fin de identificar ineficiencias y oportunidades de mejora.
Planificación estratégica
Desarrollo de estrategias logísticas a largo plazo que alineen la logística con los objetivos comerciales de la empresa.
Implementación de tecnología
Recomendaciones sobre tecnologías logísticas, como sistemas de gestión de almacenes, sistemas de gestión de transporte y software de planificación de recursos empresariales.
Sostenibilidad
Asesoría para implementar prácticas logísticas más sostenibles, reduciendo el impacto ambiental y cumpliendo con normativas de responsabilidad social.
Análisis de costos
Evaluación de costos logísticos y propuestas para reducirlos sin comprometer la calidad del servicio.
Optimización de procesos
Propuestas para optimizar procesos logísticos, como la gestión de inventarios, almacenamiento, transporte y distribución.
Selección de proveedores y socios
Asesoría de elección de proveedores de transporte, almacenamiento y otros servicios logísticos, asegurando que se cumplan los estándares de calidad y costos.
Gestión de riesgos
Analizamos cada situación de forma personalizada, visualizando las necesidades.
Entrenamiento y desarrollo
Capacitación para el personal en mejores prácticas logísticas y en el uso de nuevas tecnologías o procesos implementados.
Mejora de productividad continua
Establecimiento de indicadores de desempeño clave para monitorear y mejorar continuamente las operaciones logísticas.
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